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撫順特鋼對“6S”精益管理樣板區進行現場驗收

    5月31日,撫順特鋼召開了“6S精益管理總結會”,對“啟動周”期間推行“6S”精益管理的12個樣板區建設情況進行了現場驗收和評價。撫順特鋼領導班子成員、深圳星之輝企業管理顧問團隊及各單位一把手、相關人員參加會議。
    會前,與會人員先后來到組織人事處、第一軋鋼廠、中心試驗室、第三煉鋼廠等12家單位的12個樣板區進行了現場驗收。經過現場驗收,撫順特鋼總經理孫立國向12個樣板區頒發了“三天一層樓樣板區驗收合格證書”。撫順特鋼引入“6S”精益管理的目的是要實現生產現場、辦公場所和員工精神面貌的大轉變,向精益管理要效益,提升企業的市場競爭力和行業影響力。
                                             文吉勇 編輯劉曉冬

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